习近平总书记在党的十九大报告中指出，“打铁必须自身硬。”作为一名党员，必须立足本职，加强学习、增强责任意识、服从安排、顾全大局、服务员工、做出表率，以实际行动践行党的根本宗旨。今天就让我们一起走进一位优秀的共产党员——总装部副经理上官创。
有人说他是运动健将，说他是工作狂，经常有人问他：“你每天跑来跑去，中午也不休息，有时候晚上十一二点了，还在工作，你不累吗？”他笑呵呵地说：“累，咋不累！能不累吗？人家说站着不如坐着，坐着不如躺着，我也想多坐一会，也想早点回去，但我是一名党员，一名领导干部，我不能叫苦叫累，我有你们五百多名兄弟姐妹，如果我单听别人汇报，不亲临现场，我得到的信息就会失真，从而影响咱们的生产，如果我不把当天的事情处理完，就会耽误明天的工作，明日复明日，明日何其多。”
还有人这样问他：“上官经理，我经常看到你总是第一个来，最后一个走，你没有家吗？”他答道：“我有家，我也有老婆孩子，并且我有两个家，一个小家（我的家庭），一个大家（公司），大河涨水小河满，只有公司发展壮大了，我们的生活水平才会提高。”
迎难而上 不辱使命
众所周知，总装部是公司最大的一个部门，自然也存在着人员多、流动性大、管理难等诸多问题，2017年9月下旬，根据公司发展需要，领导研究决定由上官创担任总装部副经理一职，考核期3个月，这就意味着在这短短三个月的时间内，必须做出成绩，才能被正式任命，如果考核不合格，一切就得从头再来。
短短三个月，总装部发生了翻天覆地的变化，各项工作也稳步向前，“在这么短的时间内，你是如何做到的，有什么秘诀吗？能给我们说说吗，大家共同学习学习。”上官创微微一笑，“哪有什么秘诀啊，接到通知后我觉得领导既然这么信任我，我就必须做出成绩。静下心来，我认真分析，工作其实没有我们想象的那么难，只要理清头绪，抓住重点，解决根源，一切就会很顺。”上官创将党的思想与生产工作相结合，从三方面入手：
一、在思想上做与时俱进的模范。除了认真学习党史和党章，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，上官创总在时刻加强各方面的学习、提高个人综合素质，改变自己的思想理念，从处理具体的事件到找到问题的本质、缘由，并总结经验，形成管理流程制度。
例如：为使新员工尽快适应新环境融入总装大家庭，上官经理建立了培训流程机制：①新员工进入总装部后首先由他本人对车间的基本情况进行介绍；②安排安全员对其进行二级安全培训教育，主要讲述车间有哪些安全隐患及安全事故案例；③通用工艺知识的培训；④学习常用工具的使用方法及注意事项；⑤组织新员工到实操培训基地进行零部件/标准件的识别，并进行标准件紧固方法及工具的实操训练；⑥将新员工分配到各班组具体岗位进行针对装配内容进行培训。
二、在关键时刻挺身而出，作为一名共产党员，不仅要在日常工作和生活中发挥先锋模范作用，更要在困难和关键时刻迎难而上，第一时间解决问题。
之前，在生产过程中因各种原因部门生产计划无法提前进行锁定，每天生产任务目标不明确，且生产计划变更频繁造成员工经常加班延点、人员异动较大、生产效率及产品质量较低等问题。为解决这一难题，上官经理积极联系计划调度科提前一天锁定生产计划，各工段、班组分别从人、机、料、法、环五方面进行提前准备，确保每天分解到各工段、班组及个人的生产任务顺利完成，有效提高生产效率。
三、培养高尚的情操，也就意味着不仅要有良好的职业道德，而且还要有良好的社会公德，努力在各个方面成为社会的表率，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励。用心造好每一辆大运重卡，以卓越的品质服务于每一位客户。
为提高所有员工的装配质量意识，上官经理首先从下线车辆随车检查卡遗留问题消项开始入手，哪个环节出现问题就由哪个环节负责解决，吸取教训；通过开展“停产返修大讨论”活动，让部门所有的员工从思想上对质量重新认识；对于批量、重大质量问题组织所有部门管理人员、操作者到现场召开现场质量问题分析会；将部门的质量指标分解到各工段/班组，奖罚到每一名员工。
2017年12月，经过严格考核，上官创被正式任命为总装部副经理。
廉洁自律 铁面无私
职务提升以后，上官经理的权利更大，诱惑更多，面对糖衣炮弹，他从未动摇过，从未犹豫过，他时刻提醒自己，自己是一名共产党员，不拿群众一针一线是我们党员的优良传统，不能给“党员”这个神圣的名字抹黑。
对待自己，他廉洁自律，对待同事，他严格要求。他多次召开部门管理人员会议，强调作风问题，他总说：“吃人家的嘴软，拿人家的手短，我们要坚决杜绝吃拿卡要行为，不要为了一点蝇头小利，玷污了我们的人格。”
无论是“老黄牛”还是“工作狂”，无论是勇往直前的“亮剑精神”还是洁身自好的“廉洁意识”，都是对他——一名共产党员最佳的褒奖！
辛勤耕耘的老黄牛
舍小家，为大家，每天走出两万多步，工作12小时以上，在平凡的工作岗位上，他默默耕耘着。有人说他是运动健将，说他是工作狂，经常有人问他：“你每天跑来跑去，中午也不休息，有时候晚上十一二点了，还在工作，你不累吗？”他笑呵呵地说：“累，咋不累！能不累吗？人家说站着不如坐着，坐着不如躺着，我也想多坐一会，也想早点回去，但我是一名党员，一名领导干部，我不能叫苦叫累，我有你们五百多名兄弟姐妹，如果我单听别人汇报，不亲临现场，我得到的信息就会失真，从而影响咱们的生产，如果我不把当天的事情处理完，就会耽误明天的工作，明日复明日，明日何其多。”
还有人这样问他：“上官经理，我经常看到你总是第一个来，最后一个走，你没有家吗？”他答道：“我有家，我也有老婆孩子，并且我有两个家，一个小家（我的家庭），一个大家（公司），大河涨水小河满，只有公司发展壮大了，我们的生活水平才会提高。”
迎难而上 不辱使命
众所周知，总装部是公司最大的一个部门，自然也存在着人员多、流动性大、管理难等诸多问题，2017年9月下旬，根据公司发展需要，领导研究决定由上官创担任总装部副经理一职，考核期3个月，这就意味着在这短短三个月的时间内，必须做出成绩，才能被正式任命，如果考核不合格，一切就得从头再来。
短短三个月，总装部发生了翻天覆地的变化，各项工作也稳步向前，“在这么短的时间内，你是如何做到的，有什么秘诀吗？能给我们说说吗，大家共同学习学习。”上官创微微一笑，“哪有什么秘诀啊，接到通知后我觉得领导既然这么信任我，我就必须做出成绩。静下心来，我认真分析，工作其实没有我们想象的那么难，只要理清头绪，抓住重点，解决根源，一切就会很顺。”上官创将党的思想与生产工作相结合，从三方面入手：
一、在思想上做与时俱进的模范。除了认真学习党史和党章，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，上官创总在时刻加强各方面的学习、提高个人综合素质，改变自己的思想理念，从处理具体的事件到找到问题的本质、缘由，并总结经验，形成管理流程制度。
例如：为使新员工尽快适应新环境融入总装大家庭，上官经理建立了培训流程机制：①新员工进入总装部后首先由他本人对车间的基本情况进行介绍；②安排安全员对其进行二级安全培训教育，主要讲述车间有哪些安全隐患及安全事故案例；③通用工艺知识的培训；④学习常用工具的使用方法及注意事项；⑤组织新员工到实操培训基地进行零部件/标准件的识别，并进行标准件紧固方法及工具的实操训练；⑥将新员工分配到各班组具体岗位进行针对装配内容进行培训。
二、在关键时刻挺身而出，作为一名共产党员，不仅要在日常工作和生活中发挥先锋模范作用，更要在困难和关键时刻迎难而上，第一时间解决问题。
之前，在生产过程中因各种原因部门生产计划无法提前进行锁定，每天生产任务目标不明确，且生产计划变更频繁造成员工经常加班延点、人员异动较大、生产效率及产品质量较低等问题。为解决这一难题，上官经理积极联系计划调度科提前一天锁定生产计划，各工段、班组分别从人、机、料、法、环五方面进行提前准备，确保每天分解到各工段、班组及个人的生产任务顺利完成，有效提高生产效率。
三、培养高尚的情操，也就意味着不仅要有良好的职业道德，而且还要有良好的社会公德，努力在各个方面成为社会的表率，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励。用心造好每一辆大运重卡，以卓越的品质服务于每一位客户。
为提高所有员工的装配质量意识，上官经理首先从下线车辆随车检查卡遗留问题消项开始入手，哪个环节出现问题就由哪个环节负责解决，吸取教训；通过开展“停产返修大讨论”活动，让部门所有的员工从思想上对质量重新认识；对于批量、重大质量问题组织所有部门管理人员、操作者到现场召开现场质量问题分析会；将部门的质量指标分解到各工段/班组，奖罚到每一名员工。
2017年12月，经过严格考核，上官创被正式任命为总装部副经理。
廉洁自律 铁面无私
职务提升以后，上官经理的权利更大，诱惑更多，面对糖衣炮弹，他从未动摇过，从未犹豫过，他时刻提醒自己，自己是一名共产党员，不拿群众一针一线是我们党员的优良传统，不能给“党员”这个神圣的名字抹黑。
对待自己，他廉洁自律，对待同事，他严格要求。他多次召开部门管理人员会议，强调作风问题，他总说：“吃人家的嘴软，拿人家的手短，我们要坚决杜绝吃拿卡要行为，不要为了一点蝇头小利，玷污了我们的人格。”
无论是“老黄牛”还是“工作狂”，无论是勇往直前的“亮剑精神”还是洁身自好的“廉洁意识”，都是对他——一名共产党员最佳的褒奖！
